Family Biz Evolution

Світлана Гуцман
керуюча партнерка

Олена Каюмова
керуюча партнерка

Створюємо рішення, що зберігають і примножують успіх сімейного бізнесу для наступних поколінь.

Сімейний бізнес відзначається тим, що поєднує в одній точці історію сім'ї, сімейні зв'язки, ролі, правила, справу життя, команду друзів і працівників з ринком, конкурентами, трендами, шаленою швидкістю змін і викликів.

Копіювання найкращих практик великих корпорацій часто безрезультативне. Потрібні індивідуальні, унікальні рішення, глибинне розуміння, дбайливе ставлення до людей, процесів, інформації та можливої швидкості змін.

Пошук, створення та супровід до повної імплементації таких рішень — наша ключова турбота та компетенція.

Запити, що виникають у власників сімейного бізнесу, завжди на межі особистого, ціннісного, більшого, ніж просто бізнес.

Як реалізувати перехід від «ручного» управління до бізнесу, який операційно не залежить від власника?

Як розділити сім'ю та роботу без негативних впливів?

Як привнести в бізнес нову, правильну енергію?

Як скоротити розриви між баченням власника та команди, яка в бізнесі від початку?

Що робити, коли є відчуття, що з командою «щось не те»?

Як вийти на новий рівень продуктивності та ефективності?

Як наважитися без наслідків передати бізнес найманому менеджменту або спадкоємцеві?

Як правильно оцінити та оформити частки власників сімейного бізнесу?

Як створити сімейну Партнерську угоду та дійти до спільного розуміння з ключових питань?

Як ефективно врегулювати суперечки та протиріччя в компанії, оформити та виконати рішення і при цьому зберегти відносини в бізнесі та сім'ї?

Ось приклади результатів, яких ми досягали разом з нашими клієнтами:

Формалізація структури власності та партнерських домовленостей

Впровадження оновленої бізнес-моделі

Передача бізнесу в управління залученому топ-менеджменту та спадкоємцям

Оновлення команди топ-менеджменту та створення культури результатів

Формування та запуск Консультаційної ради та Ради Директорів

Створення та впровадження корпоративних дорожніх карт по досягненню стратегічних цілей

Розробка та впровадження оновленої стратегії бізнесу

Створення та впровадження функціональних стратегій з залучення необхідних експертів

Бізнес-медіація робочих конфліктних ситуацій

Наші послуги

1. Формування партнерської угоди. Створення Сімейної конституції
Формалізація прав власності, медіація сімейних зустрічей/зустрічей власників для формування домовленостей, складання юридичної угоди між власниками, оформлення сімейної конституції. Формування меморандумів взаєморозуміння з партнерами, ТОП - менеджментом та членами родини.

2. Створення органів управління компанією: сімейна, консультаційна рада та рада директорів
Формалізація структури управління, супровід при створенні сімейної ради, ради зовнішніх експертів, ради директорів.

3. Бізнес-медіація
Посередництво в вирішенні конфліктних ситуацій, в проясненні важких, незручних питань.

4. Бізнес аудит та трансформація
Аналіз діючих процесів. Проведення стратегічних сесій з розробки/оновлення бізнес-, маркетингової, HR-стратегії тощо. Розробка покрокового плану дій на 1–3 роки.

5. Передача управління спадкоємцям/зовнішньо залученому топ-менеджменту
Незалежна оцінка компетенцій, розробка та супровід розвитку майбутнього керівника. Розробка плану та супровід плавного процесу виходу з управління компанією.

6. Рекрутинг топ-/ключових співробітників
Оцінка компетенцій діючої команди, в разі необхідності — заміна, проведення співбесід, спілкування з кандидатами, допомога в формування задач на 3/6 місяців. Супроводження імплементації бізнес-/маркетингової/HR-стратегії.

Зв'яжіться з нами

+380 (95) 274 01 58

familybiz.com.ua@gmail.com

Зв'яжіться з нами

+380 (95) 274 01 58

familybiz.com.ua@gmail.com

Олена Каюмова
керуюча партнерка